Führungskräfte
Die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen sollen täglich zahlreiche Aufgaben bewältigen. Dabei müssen Sie ständig prüfen, in welcher Reihenfolge diese Dinge zu erledigen sind. Und, ob sie delegiert werden können oder selbst erledigt werden müssen. Sie sollen ständig ihre Entscheidungen mit der aktuellen Unternehmensstrategie abgleichen und aufpassen, dass sie dabei trotzdem die operativen Ziele in ihrer Abteilung erreichen.
Die dabei erforderliche Professionalität ist autodidaktisch erlernbar mit den bekannten, teilweise verheerenden Folgen an Mitarbeitern und Budget, oder schneller und schonender durch professionelles Training und Coaching.
Bedarfsanalyse
Hier beginnt unsere Arbeit. Durch systematische Analysen erarbeiten wir die Inhalte für Ihre Trainings, denn jede Unternehmenssituation unterscheidet sich von allen anderen. Das Resultat, das Trainingskonzept, entsteht in den meisten Fällen nach etwa sieben Tagen.
Trainingskonzept
Das von uns entwickelte Trainingskonzept wird Ihnen präsentiert und mit Ihren Vorstellungen abgestimmt. Ihr Input ermöglicht entsprechende Anpassungen. Erst nach Ihrem „GO“ werden wir weiter aktiv.
Training
Was so einfach klingt, hat meistens eine lange Vorgeschichte und ist nur von professionellen Trainern erfolgreich zu vermitteln. Die Umsetzung Ihrer Anforderungen in einem Training ist immer ein hochkomplexer Vorgang. Die Teilnehmer des Trainings erwarten Höchstleistungen. Unsere Trainer haben während des Trainings nicht weniger als sieben Positionen inne:
- Der Experte: Er muss sich in allen Belangen des Managements auskennen.
- Der Lehrer: Er muss thematisch, psychologisch und didaktisch absolut sicher sein.
- Der Lernpartner: Er übt anhand von Beispielen und Fallstudien das richtige Arbeiten.
- Der Coach: Er begleitet Einzelpersonen und Gruppen im Lern- und Umsetzungsprozess.
- Der Sparringspartner: Er ist Übungsgegner und bekommt gern einmal eine blutige Nase.
- Der Moderator: Er ist Helfer im Gruppenprozess. Er unterstützt, schlichtet und ermutigt.
- Der Begleiter: Er ist da wenn, er gebraucht wird, ohne eine der vorgenannten Positionen zu besetzen.
